为了落实好(hao)公(gong)司(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)梁建中和副总(zong)经理(li)郭杰(jie)参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经理(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)于(yu)清水(shui)经理(li)进行了安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)(de)经理(li)都做了充分准备，理(li)论联系实际，达到了预期的(de)(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开了一(yi)个(ge)好(hao)头，也为下一(yi)步(bu)其他单位一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了相互学习借鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深(shen)入贯彻(che)落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)人(ren)员(yuan)真正(zheng)理(li)解透(tou)彻(che)并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最(zui)后(hou)强调(diao)：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和(he)总(zong)结，上升到(dao)理(li)论再指(zhi)导实(shi)践。各单位一(yi)把手都要备好(hao)课，通过宣(xuan)讲提高(gao)(gao)自身理(li)论水平，人人过关，并带动本单位中层干(gan)部理(li)论水平的(de)(de)提高(gao)(gao)，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)(de)有效(xiao)落实(shi)，不断促(cu)进(jin)公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)(de)螺旋(xuan)提升，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。